让每一次扩张，都有清晰的底盘。
—— 连锁餐饮企业深度顾问
让每一次扩张，都有清晰的底盘。
以财税为入口，联动法务与经营。先看清问题，再重构秩序，陪企业稳健走向下一阶段。
01 / 顾问服务
不是交付一份报告，
而是陪企业把问题真正解决。
从税务、财务、法务到经营，盛和企服以专业诊断为起点，帮助连锁餐饮企业建立可复制的增长秩序。
01
税务顾问
识别风险、优化架构、形成可执行的改善路径。
02
财务顾问
打通账务与经营数据，让决策看得见、算得清。
03
法务顾问
厘清股权、合同与用工权责，守住扩张边界。
04
经营顾问
围绕门店模型、人效与复制效率，建立经营闭环。
GROUP STRUCTURE
一个平台，三家专业公司，
共同服务企业完整成长周期。
盛和企服以平台化方式整合企业基础服务、国内专业顾问与跨境企业咨询。不同公司各自聚焦专业边界，同时围绕客户真实问题协同交付。
01
企业基础服务
合共创
深圳市合共创企业管理有限公司
承接企业注册、变更、代理记账等基础企业服务。
02
国内专业顾问
新启点
新启点（深圳）数字管理有限公司
聚焦国内企业的税务、财务、法务与数字化管理。
03
跨境企业咨询
光一出海
光一出海（深圳）企业咨询有限公司
提供跨境架构、财税合规与海外落地相关咨询。
02 / 核心产品
从找到问题，到持续解决问题
先诊断、再专项、后陪跑，每一步都形成清晰成果。
入口产品
先把真正的问题找出来
围绕税务、财务、法务与经营四个维度快速扫描，形成风险地图、问题优先级与下一步行动建议。
- 01现状访谈与资料预审
- 02四维风险雷达
- 03重点问题清单
- 04改善路径建议
03 / 服务案例
把复杂问题，变成可推进的行动
以下为保护客户信息后的项目场景展示。
财税治理40+门店
深圳中式快餐连锁
在快速扩张期重新梳理主体、供应链与财税协同关系，为百店目标建立更稳的基础。
架构梳理50+门店
区域连锁餐饮品牌
从新店试点切入，梳理门店归属、股权架构和外账风险，建立分阶段治理方案。
综合陪跑15家直营
重庆火锅连锁品牌
围绕直营体系开展财务、税务与经营协同诊断，形成可持续跟踪的改善机制。
SHENGHE ENTERPRISE SERVICES
企业真正需要的，不是更多建议，
而是问题不再反复发生。
如果您的企业正在经历扩张、架构调整，或已经感受到财税与经营之间的脱节，我们可以先从一次专业诊断开始。